Selasa, 21 Februari 2012
Senin, 20 Februari 2012
RESUM MANAJEMEN PROJEK P1
PROJEK = Suatu aktifitas / kegiatan yang bersikap sementara untuk menghasilkanproduk atau jasa
MANAJEMEN = suatu proses atau kerangka kerja, yang melibatkan bimbingan atau pengarahan suatu kelompok orang-orang kearah tujuan-tujuan organisasional atau maksud-maksud yang nyata.
PROJEK MANAJEMEN = penerapan dari pengetahuan, keterampilan-keterampilan / tools dan teknik-teknik pada aktifitas projek dalam mencapai sasaran projek
BEBERAPA HAL YANG MEMPENGARUHI KEGAGALAN PROJEK
project management body of knowledge menggambarkan pengetahuan uang unik untuk managani pengelolaan projek dan overlaping dengan disiplin manajemen lain berisikan :
MANAJEMEN = suatu proses atau kerangka kerja, yang melibatkan bimbingan atau pengarahan suatu kelompok orang-orang kearah tujuan-tujuan organisasional atau maksud-maksud yang nyata.
PROJEK MANAJEMEN = penerapan dari pengetahuan, keterampilan-keterampilan / tools dan teknik-teknik pada aktifitas projek dalam mencapai sasaran projek
BEBERAPA HAL YANG MEMPENGARUHI KEGAGALAN PROJEK
- tim yang tidak kompak
- infrastruktur yang kurang
- ketidak mampuan user menggunakan hasil projek
- pengendalian yang lebih baik pada sumberdaya keuangan, fisik , dan SDM
- mengembangkan hubungan dengan customer
- waktu pengembangan yang lebih pendek
- biaya yang lebih murah
- kondisi internal lebih bagus
- moral pekerja meningkat
- temporary
- penuh dengan ketidak pastian
- harus memiliki customer
- berkembang secara bertahap
- produk,jasa
- SCOPE (RUANG LINGKUP)
- TIME(WAKTU)
- COST(BIAYA)
- QUALITY(KUALITAS)
- KOMLEKSITAS PROYEK
- KEBUTUHAN CUSTOMER YANG SPESIAL
- PENYUSUNAN KEMBALI ORGANISASI
- RESIKO PROJEK
- PERUBAHAN DALAM TEKNOLOGI\
- PERENCANAAN DAN KETETAPAN HARGA MENDATANG
- PMBOK guide
- interpersonal skill
- pengetauan dan keterampilan m.umum
- pemahaman lingkungan proyek
- penerapan area pengetahuan, standarisasi dan regulasi
project management body of knowledge menggambarkan pengetahuan uang unik untuk managani pengelolaan projek dan overlaping dengan disiplin manajemen lain berisikan :
- definisi life cycle projek
- 5 kelompok manajemen projek
- 9 area pengetahuan
- departemen fungsional atau supporting
- element teknikal
- spesialis manajemen
- group industri
Langganan:
Postingan (Atom)