MANAJEMEN = suatu proses atau kerangka kerja, yang melibatkan bimbingan atau pengarahan suatu kelompok orang-orang kearah tujuan-tujuan organisasional atau maksud-maksud yang nyata.
PROJEK MANAJEMEN = penerapan dari pengetahuan, keterampilan-keterampilan / tools dan teknik-teknik pada aktifitas projek dalam mencapai sasaran projek
BEBERAPA HAL YANG MEMPENGARUHI KEGAGALAN PROJEK
- tim yang tidak kompak
- infrastruktur yang kurang
- ketidak mampuan user menggunakan hasil projek
- pengendalian yang lebih baik pada sumberdaya keuangan, fisik , dan SDM
- mengembangkan hubungan dengan customer
- waktu pengembangan yang lebih pendek
- biaya yang lebih murah
- kondisi internal lebih bagus
- moral pekerja meningkat
- temporary
- penuh dengan ketidak pastian
- harus memiliki customer
- berkembang secara bertahap
- produk,jasa
- SCOPE (RUANG LINGKUP)
- TIME(WAKTU)
- COST(BIAYA)
- QUALITY(KUALITAS)
- KOMLEKSITAS PROYEK
- KEBUTUHAN CUSTOMER YANG SPESIAL
- PENYUSUNAN KEMBALI ORGANISASI
- RESIKO PROJEK
- PERUBAHAN DALAM TEKNOLOGI\
- PERENCANAAN DAN KETETAPAN HARGA MENDATANG
- PMBOK guide
- interpersonal skill
- pengetauan dan keterampilan m.umum
- pemahaman lingkungan proyek
- penerapan area pengetahuan, standarisasi dan regulasi
project management body of knowledge menggambarkan pengetahuan uang unik untuk managani pengelolaan projek dan overlaping dengan disiplin manajemen lain berisikan :
- definisi life cycle projek
- 5 kelompok manajemen projek
- 9 area pengetahuan
- departemen fungsional atau supporting
- element teknikal
- spesialis manajemen
- group industri
Tidak ada komentar:
Posting Komentar